ПЛАТФОРМА МАСТЕР СУПЕР
Ситуация
Наш клиент, стремящийся занять свою нишу на рынке строительных услуг, создал онлайн-платформу, которая будет агрегировать предложения по продаже, аренде и ремонту строительных инструментов.
Запрос
Одной из ключевых задач проекта стало создание позиционирования, которое объединит три направления деятельности компании: продажу, аренду и ремонт инструментов. Важно было продемонстрировать гибкость процессов и обеспечить клиентам уверенность в том, что их запросы будут услышаны и удовлетворены.
Для достижения этой цели мы провели глубокий анализ бизнес-процессов компании, выявив её сильные стороны и возможности для улучшения. Основной акцент был сделан на создании удобного и продуманного сервиса, который стал главной идеей позиционирования. Руководители компании, обладая значительным опытом, хорошо понимают потребности клиентов и знают, как их удовлетворить.
Выбранное позиционирование было подкреплено уникальным торговым предложением (УТП) и преимуществами, которые четко демонстрируют выгоды для клиентов. В результате была разработана коммуникационная платформа, в которой мы определили тональность общения, миссию бренда и ключевые сообщения.
В дополнение к этому, мы подготовили документ с рекомендациями по продвижению, в котором описали основные этапы воронки продаж и предложили инструменты, необходимые для эффективного продвижения на каждом этапе. Это позволило компании не только сформировать сильный бренд, но и выстроить эффективную стратегию взаимодействия с клиентами, что в дальнейшем обеспечит её успешное развитие на рынке.
На этапе создания фирменного стиля проекта мы отталкивались от пожеланий клиента, чтобы фирменный знак был максимально простым, считывался без проблем на любых носителях и транслировал устойчивую позицию бренда.
Для достижения этой цели мы провели глубокий анализ бизнес-процессов компании, выявив её сильные стороны и возможности для улучшения. Основной акцент был сделан на создании удобного и продуманного сервиса, который стал главной идеей позиционирования. Руководители компании, обладая значительным опытом, хорошо понимают потребности клиентов и знают, как их удовлетворить.
Выбранное позиционирование было подкреплено уникальным торговым предложением (УТП) и преимуществами, которые четко демонстрируют выгоды для клиентов. В результате была разработана коммуникационная платформа, в которой мы определили тональность общения, миссию бренда и ключевые сообщения.
В дополнение к этому, мы подготовили документ с рекомендациями по продвижению, в котором описали основные этапы воронки продаж и предложили инструменты, необходимые для эффективного продвижения на каждом этапе. Это позволило компании не только сформировать сильный бренд, но и выстроить эффективную стратегию взаимодействия с клиентами, что в дальнейшем обеспечит её успешное развитие на рынке.
На этапе создания фирменного стиля проекта мы отталкивались от пожеланий клиента, чтобы фирменный знак был максимально простым, считывался без проблем на любых носителях и транслировал устойчивую позицию бренда.
ЗАПИСАТЬ ВАС НА БЕСПЛАТНУЮ
КОНСУЛЬТАЦИЮ?
КОНСУЛЬТАЦИЮ?
Решение
*Нажимая на кнопку "А, давайте!", вы соглашаетесь на обработку персональных данных.
Необходимо было разработать четкое позиционирование и платформу бренда, а также интегрировать эти элементы в маркетинговую структуру компании. После создания платформы бренда требовалось создание визуального стиля для личного бренда Мастер Супер.
2 месяца
Пакет услуг "GREAT", консалтинг
Срок реализации:
Оказаны услуги: